Presentamos una entrevista al Dr. Máximo Gamarra, publicada en el boletín VeteriNoticias, en la que se resaltan sus destacadas cualidades profesionales. Esperamos que su ejemplo sea una fuente de inspiración para las futuras generaciones de médicos veterinarios.
ENTREVISTA AL DR. MÁXIMO GAMARRA ROJAS
En 2006, entrevistamos al Dr. Máximo Gamarra, un profesor destacado con una extensa y exitosa trayectoria profesional. Durante más de 25 años, se desempeñó como Gerente General de la SAIS Túpac Amaru, liderando la empresa hacia los más altos niveles de productividad, incluso en medio de las adversidades del terrorismo que azotaba el país en esa época. Bajo su gestión, la SAIS alcanzó una producción sin precedentes, con un inventario de 160.000 ovinos y 4.700 vacunas. Además, promovió la crianza de alpacas y la piscicultura de truchas. su visión lo llevó a impulsar la compra del fondo Saispampa en la selva. Su gestión generó numerosos beneficios para las comunidades asociadas de la SAIS.
Tras 25 años de servicio, el Dr. Gamarra se jubiló en 1995. Tal fue su labor que los comuneros en reconocimiento inauguraron un colegio que lleva su nombre. Más allá de su destacada gestión en la SAIS, el Dr. Gamarra siempre mantuvo un profundo compromiso con la enseñanza y la investigación universitaria. Fue un experto en producción ovina, y como investigador, es recordado junto al Dr. William Snyder por su papel fundamental en la creación de la raza ovina Junín. Además, ejerció un liderazgo notable en instituciones gremiales, llegando a ser Decano del Consejo Nacional del Colegio Médico Veterinario del Perú.
Lamentablemente, el Dr. Gamarra falleció en 2014. A continuación presentamos la entrevista realizada en 2006.
La entrevista
¿Cómo decide seguir la carrera de Médico Veterinario?
Se da como resultado natural de mi origen agrario y sobre todo porque desde un inicio me atrajo la ganadería, especialmente la producción ovina.
¿Cómo era el ambiente de la Facultad de Medicina Veterinaria de San Marcos cuando era estudiante?
Tenía gran influencia militar, ya que dos años antes de mi ingreso (1948) recién se había creado la Facultad de Medicina Veterinaria en la UNMSM (1946) pues hasta entonces la carrera estaba ligada a la Escuela Militar de Chorrillos y por breve tiempo a la Escuela Nacional de Ciencias Veterinarias.
¿Qué profesores fueron los que más le impactaron?
Los doctores Teodoro Ramos Saco, Luis Alencastre, José Santibáñez y Helmuth Kafka
¿Qué cargos ha ocupado en todos estos años de ejercicio profesional?
Cuando fui de prácticas pre-profesionales a la Cerro de Pasco Corporation conocí a los Drs. Douglas Watson, Alejandro Ramirez y Milán Véliz y yo incorporan al equipo que habían formado en la División Ganadera de dicha empresa. Luego de culminar mis estudios ingresé como Médico Veterinario, y fui promovido a Administrador de Hacienda y Administrador General hasta que se dio la Ley de Reforma Agraria en 1969. Al crearse la Sociedad Agrícola de Interés Social (SAIS) Tupac Amaru en las haciendas expropiadas a la Cerro de Paseo Corporation, fui nombrado Gerente General de la SAlS, cargo en el que permanecí por 25 años hasta mi jubilación en 1995.
En el ámbito gremial fui Presidente de la Asociación de Médicos Veterinarios del Centro, Decano del Colegio de Médicos Veterinarios del Centro y Decano del Consejo Nacional de Médicos Veterinarios del Perú (1977-1978), posteriormente fui Presidente de FONGAL LIMA por ser socio de esta institución al haberme dedicado a la ganadería lechera en Lima.
En el ámbito académico me iniciaron como Jefe de Prácticas de la Clínica de Animales Mayores dentro del Convenio suscrito primero con la Cerro de Pasco Corporation y luego con la SAlS; En 1981 fui nombrado profesor a tiempo parcial y desde entonces profesor en la Facultad el curso de Producción Ovina.
¿Cómo llegó a ser Gerente de la SAlS Tupac Amaru?
Por la experiencia acumulada y al haber creado esta empresa asociativa, la Dirección de Reforma Agraria del Ministerio de Agricultura me nombró Gerente del Comité Especial y luego la Asamblea General de Delegados de cada una de las comunidades socias de la SAlS, previo concurso, me nombró Gerente General.
¿Relátenos su experiencia en la SAIS y cuál es su opinión sobre el futuro de esta organización ganadera?
Durante el ejercicio del cargo se aplican las técnicas de administración de las empresas dejadas por la Cerro de Pasco Corporation en cuanto a la planificación y proyección empresarial. Con respecto a la parte social se tuvo que modificar la organización creando una División de Desarrollo para atender las necesidades de los socios comuneros y adecuarse al nuevo esquema creado por la Reforma Agraria de administración grupal, que ponía como ente administrativo superior al Consejo de Administración y Consejo de Vigilancia (ambos integrados por delegados comuneros). Se tuvo que trabajar arduamente para conciliar los intereses propios de una empresa (criterios técnicos y profesionales que debían dedicarse a la producción y rentabilidad) y los intereses de los dirigentes comuneros (criterios de distribución de los excedentes generados por la empresa).
Con relación al futuro de este tipo de organización ganadera considera que mientras se maneje con criterio empresarial aplicando las técnicas de administración modernas sin injerencia política, excesiva presión de comuneros sin criterio profesional; los resultados serán los planeados.
Sin embargo, creo que nuestra realidad a nivel de comunidades no es la adecuada para asumir una auténtica administración grupal pues las deficiencias son evidentes en cuanto a educación.
¿En qué proyecto ganadero está ahora comprometido?
Con la ganadería lechera establecida de manera privada.
¿Cómo ve la profesión médica veterinaria en el Perú, desde el punto de vista gremial y académico?
Considere que debería promoverse más la asociación por especialidades y éstas accederán proporcionalmente al Consejo Nacional. Me parece que las Facultades deben incidir en la enseñanza de la producción de bienes más que de servicios.
¿Qué aconsejaría a quienes tienen la responsabilidad de dirigir la Facultad en sus diferentes unidades académicas?
Dar énfasis en la planeación de cursos que atiendan la producción de alimentos, Ia calidad de éstos, aseguramiento del medio ambiente y atención de animales silvestres.
¿Qué aconsejaría a los jóvenes estudiantes de medicina veterinaria?
Además de la atención a los animales de compañía, deben prepararse para resolver problemas de producción de bienes.
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| Inauguración del colegio Max Gamarra en la SAIS Tupac Amaru |
¿ A qué persona admira?
Indira Gandhi
¿Qué personaje de nuestra historia le hubiera gustado conocer?
Augusto Weberbauer y Antonio Raimondi
¿Qué libro recomendaría su lectura?
Los comentarios reales
¿Cuál es la película que más le agradó?
Lo que el viento se llevó
¿Qué cualidades aprecia más en la gente?
Integridad personal, honestidad, honradez.
¿Qué es lo que más le desagrada de las personas?
Los que se dedican a la politiquería
¿Cuál es la expresión verbal más usada cuando está molesto y cuál cuando está alegre?
Molesto: Una grosería irreproducible
Alegre: Bestial
¿Cuándo deje esta vida qué le gustaría que le diga nuestro Señor en su primer encuentro?
Que haces por aquí, todavía no te he llamado, ve a trabajar.
